Smarties
- Quizá el problema son todas esas cosas que coméis. Moos, ¿Qué has desayunado esta mañana?
- Cereales Smarties.
- Dios mÃo. Ni si quiera sabÃa que Smarties hiciera cereales.
- No hacen. Son sólo Smarties en un tazón de leche.
- Quizá el problema son todas esas cosas que coméis. Moos, ¿Qué has desayunado esta mañana?
- Cereales Smarties.
- Dios mÃo. Ni si quiera sabÃa que Smarties hiciera cereales.
- No hacen. Son sólo Smarties en un tazón de leche.
- Si hubiera una lista con de los diez temas de los que un hombre nunca hablarÃa, seguro que “Me he cepillado a tu madre” estarÃa el segundo… tras “Me he cepillado a tu padre”.
- ¡Por favor, Fry! ¡Yo no sé enseñar! ¡Yo soy profesor!
Hubert Fansworth, de Futurama, CapÃtulo 1×11
Es bastante curioso el hecho de que el profesor Farnsworth es mucho más conocido que el cientÃfico del que toma el nombre, Philo Fansworth. ¿No te suena? DeberÃa, tiene gran parte de culpa de que desperdicies más de 3 horas al dia en tonterÃas.
Aquà te has lucido, Pau Donés:
Lector de El Mundo: - Me he descargado todos tus discos de internet pero procuro ir a todos los conciertos que das cerca de donde vivo. Soy mala persona??
Pau Donés: - Eres un ladrón, lo cual no quiere decir que seas una mala persona.
Y eso que es fan suyo. Pau Donés, yo que te tenÃa como un tio con estilo, y resulta que no eres más que un tonto. Tonto porque hay dos posibilidades para que digas esto:
PodrÃa hacer un mejor resumen de las tonterÃas que dices (¿Repito mucho la palabra “Tonto”? Bueno, según Pau, esto es parte del lenguaje musical), pero David Bravo, como casi siempre, ya ha dado buena cuenta de ti.
- ¿Algo de lo que has hecho ha mejorado tu vida?
Dicen que la única manera de llegar a sabio es cometiendo muchos errores. Que el lado bueno de los fallos es lo que aprendes de ellos. PodrÃamos agrupar a la gente según el provecho que se saca de los errores. Algo parecido a esto:
No es trivial diferenciar estos grupos.
Veamos el caso de PepÃn. PepÃn conduce un coche con los neumáticos demasiado hinchados, aunque no lo sabe. Cierto dia, a PepÃn se le revienta una rueda yendo por la autopista, lo que siempre es muy peligroso. Cuando en el taller le dicen que tiene los neumáticos con demasiada presión, PepÃn llega a una conclusión clara:
- ¡Qué mala suerte!
PepÃn es de los tipos que no aprende de sus errores. Inevitablemente, tiene otro reventón en la autopista. Eso le da que reflexionar y decide aprender de su error: Decide regular la presión de sus ruedas. PepÃn está orgulloso; es un tipo listo. Lamentablemente, meses más tarde se le vuelve a reventar otra rueda. PepÃn no sale de su asombro. Las ruedas estaban desequilibradas y se fueron dañando hasta que no aguantaron más. PepÃn piensa:
- ¡Qué mala suerte!, pero sé que tengo qué hacer, vigilaré que las ruedas estén equilibradas.
¿Ha aprendido PepÃn de sus errores?
La respuesta es NO. PepÃn es poco inteligente. La solución al problema “ruedas demasiado hinchadas que pueden provocar accidentes” no es “vigilar la presión de las ruedas”. Para aprender de un error hay que ser capaz de generalizar. De extrapolar e interpolar la información que te ha dado tu experiencia. En el caso de PepÃn, la solución a su problema es “revisar periódicamente todas las partes de mi coche que me podrÃan causar un accidente”. PepÃn intentó aprender de su error y no lo consiguió, lo cual le dio, además, una falsa seguridad sobre algo que creÃa que tenÃa controlado.
Cuando se es capaz de analizar por qué se ha cometido un error, y puedes generalizar (o concretar) a partir de esa información con el fin de hacer mejor las cosas en el futuro, has aprendido no de un error, sino de 1000 errores.
